Mücevherat sektörünün temelini uzun yıllar el işçiliği oluşturmuş, teknolojinin ilerlemesi ve talepteki artış makinaları sektörün merkezine koymuştur. Talep arttıkça sektördeki ürün yelpazesi, üretim teknolojileri ve bununla birlikte üretim yöntemleri de çeşitlenmiş ve rekabet artmıştır. Firma olarak mücevherat sektörüne döküm, pres, hallow ve tüp teknolojileri olmak üzere 4 farklı üretim teknolojisiyle hizmet vermekteyiz. Rekabetin gittikçe arttığı, günden güne büyüyen ve gelişen bu sektörde ön plana çıkmanın yolu mevcut işgücü, makine, malzeme ve süreçleri optimum seviyede kontrol etmekten geçmektedir. Aynı zamanda bu kontrol mekanizmalarının kurulmasının ve yönetilmesinin yolunun da bilgiden geçtiğinin farkında olmak gerekmektedir. Yalın üretim sistemi işletmenin (üretim veya hizmet) her türlü israfının (Japonca Muda) ortadan kaldırmasına odaklanan Toyota’nın Japonya’daki fabrikasında ilk olarak uygulanmasına başlanan bir sistemdir. İsraflar, dengesiz imalat, yüksek makine hazırlık süreleri, stoklar, arıza yapan makineler, kalitesiz üretim gibi çeşitli konuları kapsar. Bu düşünceden yola çıkılarak yalın yönetim bakış açısının altın üretim sektöründe yer alan firmamızda uygulanmasına karar verilmiştir. Bu çalışmada yalın üretim tekniklerinden biri olan SMED tekniğinin üretim süreçlerimizde uygulanması açıklanmıştır. Bu tekniğin uygulanmasıyla üretim süreçlerindeki kayıplar azaltılarak uzun hazırlık sürelerinin tekli dakikalara düşürülmesi hedeflenmiştir. Firma bünyesinde yapılan birtakım çalışmalar doğrultusunda bütün prosesler incelenmiş ve SMED çalışması için en uygun süreç hatlarından birinin kalem departmanındaki makine kalemi atma prosesi olduğuna karar verilmiştir. Bu çalışmada elde edilen tasarruflar açıklanmıştır.
Anahtar Kelimeler: SMED, Mücevher Sektörü, Altın Üretimi, Kalem Makinası, Yalın Üretim
|
