Otomotiv sektörü, sağladığı gelir kaynağı ve yarattığı istihdam sayesinde diğer sektörlere lokomotiflik etmekte ve ülkelerin kalkınmasında büyük rol oynamaktadır. Artan iş gücü maliyeti, operatör inisiyatifine bağlı gelişen kalite hataları, değişkenlik gösteren üretim süreleri ve gelişmekte olan ülkelerle artan rekabet birçok şirketi verimliliği artırmak için endüstriyel robot kullanımına yönlendirmektedir. Endüstriyel robotlar üretimin ve sanayiinin her aşamasında kullanılır hale gelmiştir. Otomotiv sektöründe ise takım kalıp, pres, kaynak, boya, montaj, kalite kontrol vb. aşamalarda endüstriyel robotlar kullanılmaktadır. Bu çalışmada otomotiv sektörünün en önde gelen firmalarından olan Ford Otosan şirketinin boyahane fabrikasındaki bir süreçte, mevcut sürecin operatör tarafından mı yapılmaya devam edilmesi, yoksa otomasyon sistemi mi kurulması gerektiği problemi çok kriterli karar verme yöntemleri ile çözülmeye çalışılmıştır. Böyle bir karar verme ihtiyacının doğmasındaki sebep ise; bu süreç sonrasında ortaya çıkan farklı kalite hatalarıdır. Bu hatalar incelendiğinde, operatörün gözle kontrolde bazı noktaları kaçırabildiği, bu nedenle daha hassas bakılması gerektiği fark edilmiştir; ancak otomasyon kurulumunun getireceği maliyet ise karar vericiyi düşündürtmekte, bu nedenle Çok Kriterli Karar Verme tekniklerine başvurmaya sevk etmektedir. Otomasyon sistemi kurulması için öncelikle gereklilikler belirlenmiş, buna göre 3 farklı firmadan fiyat teklifleri alınmış ve firmalarla ilgili diğer kriterler de dikkate alınarak AHP ve TOPSIS yöntemleri yardımı ile otomasyonun kurulumu durumunda, bunu yapacak firma seçilmiştir. Sonrasında ise seçilen firmanın otomasyon şartları ile operatörün mevcut şartları bir başka çok kriterli karar verme yöntemi kullanılarak kıyaslanıp, seçim yapılacaktır.
Anahtar Kelimeler: Otomotiv Sektörü, Endüstri 4.0, ÇKKV, AHP, TOPSIS
|