Yarýþmalar yoluyla elde edilen projeler, mimari proje elde etme yöntemlerinden biri olup, çok sayýda proje üretilmesi ve sonrasýnda bu çoklu projeler arasýnda en iyi projenin seçilmesine dayanmaktadýr. Yarýþmalar doðasý gereði farklý tasarýmlarýn ortak bir temada interaktif bir iliþki kurduðu mimari bir platform oluþturur. Böylelikle, bir yandan farklý tasarým gücüne sahip tasarýmcýlarýn buluþtuðu bir tartýþma ortamý oluþtururken diðer yandan bu tartýþmalar ýþýðýnda tasarým sýnýrlarýný geniþleten ve ayný zamanda yeni yetenekleri ortaya koyan bir mekanizma gibi çalýþmaktadýr. Mimarlýk dünyasýnda önemli görülüp dünya çapýnda kabul gören yarýþmalarýn baþarýsý üretilen projelerle birlikte sürecin baþtan sona kadar iyi kurgulanmýþ olmasý ve yarýþmadaki tüm mekanizma ve bileþenlerin iyi iþlemesine baðlýdýr. Bileþenler; yarýþma þekilleri, yarýþma ekibi, yarýþma süreci, seçim süreci, iþveren ve projeci iliþkileri, projeci atama kararlarý, belgeleme ve raporlama olarak ele alýnabilir. Bu çalýþma, Türkiye mimarlýk yarýþmalarý ortamýndaki bileþenlerin irdelenmesi ve bulgular ýþýðýnda yeni stratejiler üretilerek yarýþma ortamýnýn daha saðlýklý hale getirilmesini hedeflemektedir. Çalýþmada, Strong tarafýndan incelenmiþ Britanya özelindeki yarýþma ortamý ve yarýþmalarýn kriterleri ile Türkiye’deki Mimarlýk, Peyzaj Mimarlýðý, Mühendislik, Kentsel Tasarým Projeleri, Þehir ve Bölge Planlama ve Güzel Sanat Eserleri Yarýþmalarý Yönetmeliðinde bulunan kriterler ile yarýþmalar ortamý karþýlaþtýrma çalýþma yöntemiyle incelenmekte ve eksikliði hissedilen durumlar için önerilerde bulunulmaktadýr. Ýnceleme sonucunda göze çarpan en büyük husus, ülkemizdeki yarýþma ortamýndaki görev daðýlýmýnýn þeffaf ve detaylý olmamasýdýr. Britanya örneðinde yarýþma yöneticisi, mali müþavir, teknik ekip gibi görevlerin bulunmasý yarýþmalarýn daha profesyonel yapýlmasý saðlamaktadýr. Fakat Türkiye’de bu görevlerin birçoðunu raportörler üstlenmektedir. Ayrýca Türkiye’deki “Mimar” (Mimarlar Odasýna üye mimarlýk bölümü mezunu kiþiler) kavramýnýn yeniden ele alýnmasý gerekmektedir.
Anahtar Kelimeler: imari Yarýþma, Yarýþma Bileþenleri, Mimari Yarýþma Ortamý
|
