Günümüzde otomotiv sektöründe üreticiler arasý rekabet en üst düzeydedir. Pazarda kalabilmek ve paylarýný arttýrabilmek için üreticiler, tasarýmdan üretime kadar olan tüm süreçlerinde maksimum verim elde etmeyi hedeflemektedir. Üretim sürecinde, geniþ ürün gamý ve üretim adetleri göz önünde bulundurulduðunda çeþitli zorluklar ortaya çýkmaktadýr. Bu zorluklarýn üst düzeyde yaþandýðý sektörlerden birisi de treyler sektörüdür. Üretimin önemli bir kýsmýnýn müþteri taleplerine göre özel olarak üretilmesi sebebiyle, üreticiler için esnek çözümler kaçýnýlmaz duruma gelmektedir. Bundan kaynaklý oluþan kaotik durumu engelleyebilmek için tasarýmdan üretime kadar olan birçok süreçte sürekli iyileþtirmeler yapýlmalýdýr. Yalýn üretim esaslarýnda süreçler gerekli iþ, gereksiz iþ ile zorunlu iþ olmak üzere üç ana iþ olarak ayrýlmaktadýr. Bu çalýþmada gereksiz iþler üretimden çýkarýlýrken gerekli ve zorunlu iþlerin maksimum verim ile yapýlmasý için süreç iyileþtirmeleri yapýlmýþtýr. Bununla birlikte mevcut süreçler analiz edilerek olasý kalite hatalarýnýn önüne geçmek için montaj malzemelerinde Poka-Yoke çalýþmalarý yapýlmýþtýr. Ýyileþtirmeler gerçeklenirken jishuken ve kaizen problem çözme teknikleri kullanýlmýþtýr. Çalýþma sonucunda yapýlan iyileþtirmeler ile kalitesizlik hatalarý azaltýlmýþtýr. Standart operasyon formlarýnýn oluþturulmasý ve görsel yönetim sistemlerinin montaj hattýnda kullanýlmasý ile iþcilik süreleri kýsaltýlmýþtýr. Yapýlan malzeme ortaklaþtýrma çalýþmalarýyla gereksiz malzeme kullanýmý azaltýlmýþ ve stoklardaki malzeme çeþitliliði azaltýlmýþtýr. Elde edilen bulgular incelendiðinde montaj hattýnýn bir bölümünde yapýlan bu çalýþmalar ile büyük oranda kazanýmlar elde edilmiþtir. Çalýþmanýn tüm üretim süreçlerine yaygýnlaþtýrýlmasý ile elde edilen kazanýmlarýn artacaðý görülmüþtür.
Anahtar Kelimeler: Yalýn Üretim, Jishuken, Poka-Yoke, Kaizen
|