Günümüzde işletmelerin piyasadaki rekabet güçlerini koruyabilmek için ürettikleri ürünlerin birim maliyetlerini gerçeğe en yakın şekilde takip etmeleri, denetlemeleri ve azaltma çalışmaları yapmaları kaçınılmazdır. Bunun için işletme ve üretim maliyetlerinin saptanması gereklidir ve bu maliyetler toplanan etüt bilgilerinin doğruluğuna bağlıdır. Aynı zamanda işletmelerin kaynaklarını en iyi şekilde kullanabilmeleri için hangi ürünü, nasıl ve ne kadar zamanda ürettiklerini bilmeleri için planlama yapmaları önemli bir gereksinimdir. Ürünlerin geçtiği tüm aşamalarda iş (zaman) etüdü ve maliyetlerin analizi ile sürecin denetlenmesi, süreç içindeki darboğazların ve iyileştirme gereken durumların belirlenmesi sağlanabilmektedir. İş Etüdü ile üretim planlama fonksiyonları daha rahat işler ve yöneticiler kararlarını daha kolay verirler. Tekstil işletmelerin verimliliği için etken olmayan sürelerin tespitinin önemi çok büyüktür. Üretim süreci içinde fark edilmeyen etken olmayan sürelerin ortaya çıkartılması, yok edilmesi ve standart üretim sürelerinin hesaplanarak işçilik zamanlarının bunlara göre atanması, üretimin sürecinin verimliliğini arttırmakla beraber, ücretlendirmeye de temel teşkil eder. Bu çalışmada, seçilmiş bir büyük ölçekli tekstil boya-terbiye işletmesinde iplik işletmesindeki üretim dışında kalan bölümlerde (dokuma, terbiye ve kalite kontrol) iş analizleri yapılmıştır. Tekstil işletmelerinde pek çok harmanda kumaş üretilir. Bu çalışmada işletme bünyesinde en fazla üretilen PES/VIS dış giyimlik kumaşlar seçilmiştir. Etüt çalışmasında dört farklı konstrüksiyonda üretilen kumaş seçilmiş olup, kumaş farklılıklarının etüt verilerine etkisi incelenmiştir. İş analizleri etütleri sonunda kumaş harmanı aynı olsa da konstrüksiyon ve müşteri beklentilerinin iş analizlerinde farklılığa yol açtığı tespit edilmiştir.
Anahtar Kelimeler: PES/VIS dokuma kumaş, Tekstil işletmesi, Verimlilik, İş analizi
|
